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集团召开2021年度工作会议
全面推进“两个现代”建设以优异成绩献礼党的百年华诞
2021年04月20日

全面推进“两个现代”建设以优异成绩献礼党的百年华诞
——在集团 2021年度工作会议上的讲话

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    ◇董林

    同志们:

    今天,我们在这里召开年度工作会议,总结去年的成绩,安排今年的工作,刚才,雅鸣同志宣读了一系列的表彰决定。前锋同志就全面从严治党和党风廉政建设工作进行安排和部署,为全面推进集团“两个现代”战略、进一步提升高质量发展的水平,提供了很好的监督和保障作用。在此,我代表集团党委、编委会,集团有限公司党委,对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺,表达由衷的感谢:2020年,我们走过了不平凡的历程,创造了不平凡的业绩,交出了一份精彩、出彩的答卷。这些业绩,正是集团全体员工迎难而上,在大疫中大干的结果。它让我们深信,走过72年历史的报业集团有一支绝对忠诚、不辱使命的党的新闻工作者队伍,这支队伍仍然生机勃勃,仍然风华正茂,仍然挺立潮头。

    面对“两个百年”的历史交汇,面对“两个大局”的交织激荡,在党中央的坚强领导下,在省委省政府的正确指导下,集团党委带领全体干部职工,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把握“守正”的要求,谱写“创新”的篇章,绘就“两个现代”发展蓝图,锚定现代化发展方向,扛住了连环考,打赢了攻坚战,巩固了主阵地,稳住了基本盘,在大疫之年践行了党媒人的初心使命,谱写了新时代报业人的出彩乐章。

    这一年殊为不易,必将写入集团发展的历史,载入媒体转型的史册。这一年,集团有限公司被省委省政府明确为省管重要骨干文化企业,完善了法人治理结构,规范了现代企业制度,为集团的高质量发展打下长远的制度基础。这一年,省委宣传思想工作领导小组会议和省委常委会顺利通过集团推进媒体深度融合改革方案,为集团现代传播体系建设提供了坚强的政治保障。这一年,一批年富力强、年轻有为的干部进入集团领导班子,100多名年轻干部在选拔中脱颖而出,在巡视期间走上新的工作岗位,党媒事业后继有人,集团的发展欣欣向荣;这一年,我们用最短时间在开封市黄金地段征地1300多亩,办成了民生学院转设等一系列大事;我们多方协调,积极推动,办结了省直机关事业单位养老保险登记等事关员工切身利益的一系列难事;这一年,我们的党建工作在省直单位排名大幅跃升;这一年,集团蝉联全国文明单位。在征集2020年度10件大事中,广大员工积极参与,认真推选,最终梳理出大事、实事、喜事50多件,充分体现了集团事业的蓬勃发展,充分体现了员工的自豪感、获得感、幸福感。省委书记王国生对集团宣传报道和改革发展取得的成绩给予高度评价,表扬集团党委班子党性强、坚强有力。

    现在,我们送走了不平凡的2020年,又迎来了开局“十四五”、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的2021年。

    今年是中国共产党成立100周年,也是集团“两个现代”战略全面铺开、全速推进的一年。我们召开这次会议,主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,落实习近平总书记关于宣传思想工作的重要论述,落实全国、全省宣传部长会议精神,总结工作,分析形势,安排部署今年集团各项工作,推动“两个现代”建设全面展开。

    为了开好此次会议,集团党委进行了充分调研和准备。我今天做的报告,是广泛征求集团上下意见,经集团党委反复讨论后,代表党委作出的。希望同志们认真学习领会、贯彻落实。

    一、关于2020年工作

    2020年,是集团以战略思维谋篇布局,在发展的十字路口作出正确抉择、明确方向、进入轨道、构建格局的一年。

    这一年,我们高举思想旗帜,擦亮党媒底色。

    深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,围绕习近平总书记视察河南重要讲话精神,全年推出专栏100多个,刊发报道1400多篇,让党的创新理论更加深入人心、落地生根,全省人民拥戴核心、维护核心的政治自觉和思想自觉进一步增强。特别是在总书记视察河南一周年之际,河南日报编辑部文章《中原出彩 河南担当》立意深刻,“牢记总书记嘱托”两大系列特刊次第亮相;8个版的特刊“这一年”集中盘点我省政治、经济、文化、民生、生态、党建等领域亮点成就,系统梳理了全省人民牢记嘱托、奋勇争先的生动实践。

    这一年,我们全力应对大考,汇聚硬核力量。

    面对突如其来的疫情,集团以高度的政治敏感性、政治判断力,率先打响抗“疫”之战,河南日报和集团新媒体春节不停“报”,400多名编辑记者闻令而动、勇于逆行,投入战“疫”报道一线。聚焦民生关切,发布权威信息,解读重大政策,提振发展信心。既有报告文学《战“疫”长歌》《青春战歌》等重型武器,也有“今豫言”“豫论场”等网语辣评,还有感人至深的现场新闻。《战“疫”长歌》在省委十届十二次全会上受到王国生书记表扬,报道合集被国家图书馆、武汉大学图书馆等14家机构收藏。一篇篇10万+、100万+、1000万+的精品力作,书写了中原战“疫”的硬核力量。

    这一年,我们围绕中心工作,展示出彩河南。充分宣传展示河南沿着习近平总书记指引方向阔步前进的拼搏精神和发展成就。“十三五,你我这样走过”“我看这五年”等专栏,从速度、深度、温度、广度上掀起贯彻党的十九届五中全会精神热潮;《且趁东风好扬帆》、“十四五开新局”等报道凝聚正能量,推动高质量,策划有创意、报道上规模、呈现有章法,受到省领导和社会各界好评;《总编有约》第二季聚焦“六稳”“六保”,编委会成员纷纷出镜,把访谈现场搬到工厂车间、田间地头,期期精彩;聚焦决胜全面小康、决战脱贫攻坚,组织“总编辑走基层”“百名记者进百村”活动,“记者沉下去,新闻立起来”,多次受到中宣部《新闻阅评》专期表扬。

    这一年,我们讲好黄河故事,彰显中原风貌。

    贯彻落实习近平总书记关于黄河流域生态保护和高质量发展重要讲话精神,《唱好“大合唱”建好“幸福河”》《黄河大合唱的河南交响》等报道,深入阐释习近平生态文明思想;《大河澎湃一往无前》《黄河落天文鼎中原》等文化述评,扎实践行总书记传承中华文脉的嘱托;“走百村·看脱贫”摄影展生动记录中原大地240个村子的沧桑巨变;河南日报农村版“沿着黄河看小康”系列报道,反映决战决胜的时代篇章;大河报推出“沿着总书记的足迹看黄河”系列报道,沿黄九省区共同唱响“黄河大合唱”;大河网“乡村振兴”“小康之路”报道持续发力;央视春晚、中秋晚会、金鸡百花电影节报道异彩纷呈,新河南新气质更加闪亮。

    这一年,我们融合提速发力,挺进主战场。

    举集团之力打造的“顶端新闻”,是省委的移动端、传播端,也是新时期新形势新格局下,党报集团在新的主阵地上职责和使命的延续,承担着为河南人“解读政策、解答疑惑、解决问题”的三重使命。“大河云”与顶端一体发力的双层架构体系,思路已经明确,“四全媒体”雏形已现,现代传播体系建设正走向纵深,媒体融合再次走在全国省级党报集团前列;“学习强国”河南学习平台日均发稿约350篇,用户1100多万,覆盖用户4亿人,活跃用户全国第二;大河全媒体成为我省传播量最大的户外公益媒体;今日消费首次进军大银幕电影,《谢谢你给我的温暖》拿到电影公映许可证;河南手机报发出中原首条5G消息;豫视频入围中宣部“2020年中国报业深度融合发展创新案例”。由于成绩优异,集团荣获“‘十三五’中国报业媒体融合创新”奖,党报融合传播力综合排名位居全国第九。

    这一年,我们主动化危为机,强壮发展筋骨。

    2020年,集团经营大盘保持稳定,利润同比增长11%,综合实力位居全国党媒集团前列。这一成绩,是集团党委主动贯彻新发展理念、融入新发展格局的结果,也是集团三军用命的成效。主业效益整体稳定。河南日报利润同比增长20%,发行量再创历史新高;河南日报农村版、河南商报、河南法制报、大河健康报产品链更加丰富,差异化发展特色鲜明;大河报加快转型发展;期货日报利润大幅增长。大河网、手机报、财立方等新媒体平台收入稳中有升。集团传媒主业收入占比63%,总体保持稳定。优势产业表现强劲。文投公司以深化改革、模式创新、项目带动提升整体效益;大河投资着力打造集团金融资产管理平台,并实现较好增值;华隆公司强化管理“中原文化基金”和“古都高服基金”两只基金;大河财立方向订制化智媒体转型,对接实体产业和金融资产;大河速递加快由传统发行企业向互联网科技公司转型;印务中心加快推动两厂融合,创新新闻纸采购模式,提升了效益、降低了成本。集团入股正数网络技术公司,跨界融合、大数据经营渐成常态。重点项目多点突破。中牟项目积极做好开工准备和营销工作,海南绿都、大河东都二期加快销售回款,大河锦悦城、大河锦华酒店项目顺利推进,与希尔顿集团签订战略合作协议,开启国际化征程;民生学院新校区建设顺利推进,成功转设为河南开封科技传媒学院,向国内一流应用型大学加快转型。

    这一年,我们全面深化改革,激发动力活力。

    按照“事企并行,互联互通,一体运营,一体核算”原则,以改革为抓手,以2020年为预算改革的元年,推动“预算革命”,“瘦身健体”淘汰落后产能,改进招标管理流程,变革审计工作模式,全面释放集团发展活力;以改变为重点,推动投融资和印刷资源整合,加强成本管控,创新党报发行模式,激发高质量发展内生动力;以完善为基础,探索任期制改革、人事制度改革,探索建立适应集团发展的KPI考核体系,建立知识产权保护机制,持续推进精细化管理。清欠力度进一步加大,全年清欠应收账款近亿元;以创新为引领,全面对标行业和市场,着力打好“两个翻身仗”,实施“七个专项行动”,做好集团公司的“六稳”“六保”工作,补齐经营工作弱项短板,集团资产总量稳步提升,盈利能力持续增强,抵御市场风险能力显著提高;以战略为主导,围绕“传媒+”“互联网+”“文化+”,加快布局新型业态,壮大六大文化产业集群,探索MCN运营模式,积极进军职业培训,稳步推进智慧医疗、智慧教育、智慧物业、智慧文旅项目,探索新零售电商业务,产业结构不断优化,在新“蓝海”发展动力澎湃、后劲充足。

    这一年,我们夯实党建根基,强化引领保障。

    集团党委坚持以党的政治建设为统领,扛起全面从严治党主体责任,强化理论武装,健全完善党委会“第一议题”制度,创新中心组成员、党支部书记领学机制,学的氛围、严的氛围、干的氛围更加浓厚。机关纪委协助集团党委举办“一把手”廉政课堂4期,通过“大河清风微信群”“纪检工作交流群”等载体,持续开展对党员干部的廉政教育,形成了“主要领导负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的良好氛围。按照省委关于开展巡察工作的部署要求,开展首批巡察工作,打通了监督“最后一公里”。机关党委以提升组织力为重点,开展“逐支部观摩、整单位提升”活动,推动党组织建设全面进步全面过硬,多名职工获得“全国抗疫先进个人”“河南省抗疫先进个人”等称号,多个党支部获得“河南省基层先进党组织”等荣誉称号。

    省纪委监委驻集团纪检监察组突出抓好政治监督,通过深化以案促改,一体推进“三不”,持之以恒正风肃纪,加强廉政文化宣传,为集团高质量发展提供了坚强纪法保障,涵养了良好政治生态。

    在这轮任职调整选任中,纪检监察组专门出台“一号文件”,全程保障选任工作的规范运行。

    走过2020,我们深切体会到,越是爬坡过坎,越要登高望远。

    惟有以大格局审视大变局,以大气魄应对大挑战,才能站在大时代的坐标系上,以战略眼光、战略思维,为处于蓄势跃升关键期、转型攻坚突破期的报业集团,谋长远、想大事,才能在与时代的竞速跑中抢先身位,在时代大潮中“手把红旗旗不湿”,勇做新征程的弄潮儿。

    走过2020,我们深切体会到,越是形势逼人,越要担当有为。

    一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当,敢于担当是共产党员先进性的应有之义。面对各种不利局面,我们任务上身、工作上心、责任上肩,敢于做大动作、做大决策,敢于打破旧有的“瓶瓶罐罐”,推进系统性、集成性改革,敢于从集团层面进行革命性重塑,为集团转型发展打基础、利长远,敢字当先、勇毅向前。

    走过2020,我们深切体会到,越是任务艰巨,越要埋头苦干。

    星光不问赶路者,时代不负追梦人。我们潜功隐迹,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的职责使命,只问耕耘、不问收获,迎着困难上、顶着风浪行,一仗接着一仗打,一锤接着一锤敲,以“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“松不得”的责任感,在不寻常的年份奋力干出新成绩,凝聚起“上下同欲者胜”的强大力量。

    这些成绩的取得,根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的指引,根本在于党中央的坚强领导和省委的关心爱护。省委书记王国生,省委常委、宣传部长江凌多次到集团调研指导、鞭策鼓励,在关键时刻为集团校正发展方向,指出正确道路,帮助我们不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一代又一代报业人践行“忠诚、奋斗、创新、争先”的价值观,手推肩扛、接续奋斗、拼搏创业,集团6000多名职工真抓实干、勤勉努力,共同营造“一棵大树一个家”的幸福美好。在此,我代表集团党委、集团公司党委,向各位老领导、老同志致以最崇高的敬意,向集团全体干部员工表示深深的感谢!

    二、当前形势和任务

    同志们,年年讲形势任务,今年讲起来意义尤为不同,味道尤为不同。不同之处,在于形势变化的速度在加快、幅度在加大、程度在加深,集团“两个现代”战略进入全面实施阶段,统筹改革与发展、存量与增量,统筹稳与进、供与需、远与近的任务更加艰巨,更加复杂。

    (一)深刻认识变革的形势,增强危机意识

    刚才,在工作报告的第一部分,我们用了很大篇幅回顾集团2020年成绩,讲到了各单位的工作亮点。成绩单那么长,亮点那么多,非常喜人。甚至不止2020年,近些年来我们跟自己比,甚至跟部分全国同行比,成绩都不错。特别是跟自己比,我们每一年都有长足进步。可是,一年到头辛辛苦苦,不断奔跑、不断进步,还是有力不从心之感。后有追兵,前有大山,危险始终伴随着我们,没有得到彻底消除或者大幅度改善。为什么?根本的原因是时代在变、行业在变、区域竞争在变。我们的成绩与大时代之变相比,与新发展格局相比,进步远远不够;我们与当前的形势要求相比,还有巨大的差距。

    一是时代之变。时代之变,不是此刻才发生的。时代一直在变,只是近些年变得特别猛烈而迅速。在世界多极化、经济全球化、社会信息化、文化多样化的格局下,时代之变是大转折、大重塑、大挑战。

    特别是当前,受国内国际环境变化的影响,受新冠肺炎疫情的影响,时代之变有新的表现:在这个节点,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、实现高质量发展,不只是一个经济要求,而是对方方面面的总要求,不是一时一事的要求,而是必须长期坚持的要求;在这个节点,互联网重塑底层生态,几乎所有行业都在大洗牌,都在重新瓜分市场,都在重建逻辑、规则和玩法;在这个节点,信息流、资金流、技术流、人才流、物流迅速流动,造富的速度前所未有,生产要素逃逸的速度也前所未有;在这个节点,疫情催生新业态新模式,成为产业转型升级的新引擎。

    天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。跟时代的坐标系比,才是最大的比,是决定性的比。跟时代的急速转弯、锐角转弯相比,我们取得的一些成绩,虽然也辛苦、也难得,但远远不够。时代形成了新格局后,如果跟不上,就可能被淘汰。

    跟时代的要求比,我们的政治判断力、政治领悟力、政治执行力不够;我们的制度老化、固化甚至残缺,配套不足,制度供给能力不足;我们的生产方式没有真正实现互联网化改造,战术打法跟不上媒体融合的要求……这些方面不改变,我们与时代的差距不会缩小,只会扩大。集团这辆“载重卡车”,要适应时代之变,必须改造新引擎。

    二是行业之变。时代之变,无处不及、无远弗届,会投射、渗入各行各业。传媒业作为各行各业的“连接器”,受时代之变的影响更深刻、更彻底。这些年淘汰的纸媒,一家接着一家。现在,关几家纸媒,社会很平静,没什么反应。这说明,社会已经接受了这个情况。

    这几年,是行业之变的关键点。2019年是5G商用元年,2020年是5G网络建设的加速之年。对传媒行业的影响是根本性的、颠覆性的。技术一小步,是内容的一大步。多少技术公司做成了内容平台,而老牌的媒体却做不到。

    在大数据、云计算、5G、AI的影响下,移动终端越来越智能,“万物皆媒”走入现实,读者、用户获取信息的理念和习惯,也会转变得更彻底。对传统的信息载体,读者、用户会越来越陌生;对“穿着中山装、迈着八字步”的叙事方式,读者、用户越来越不买账;对传统的信息渠道,读者、用户也越来越难触达。最大的危机,是传统媒体和读者、用户的连接断了。近两年,全国每年都有数十家报纸宣布休刊、停刊,勉强生存下来的,形势也非常艰难。中国人民大学发布的《5G时代中国网民新闻阅读习惯的量化研究》报告指出,99.82%的网民习惯用手机阅读新闻,从纸媒上获取新闻信息的仅有0.68%。

    同时,跨界发展已成为常态。今日的传媒业与往日相比,行业边界也愈发模糊。传媒业过去依赖的政策壁垒、行业壁垒,将越来越脆弱。这就是媒体融合“大融合”和“小融合”的区别。“小融合”是传统媒体和新兴媒体的融合,“大融合”是媒体和各个行业的融合。比如,“顶端”仅仅是新闻平台吗?“顶端”是新闻平台,更是治国理政的新平台,是“新闻+政务服务商务”的新平台,是我们党打造现代化治理体系的新平台。把“顶端”仅看成媒体,就太小了。

    互联网来了,没有传统的分工。一切分工都是基于互联网的游戏规则、场景应用和传播规律,进行新的谋划。现在的金融业不是传统的金融业,是“互联网+金融”;农业不是传统的农业,是“互联网+农业”。

    三是区域竞争之变。习近平总书记对媒体融合讲过“一批”和“几家”的概念。“一批”就是“打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体”。“几家”,就是“建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团”。“几家”里头,肯定是中央媒体的几艘巨轮,最多加上极个别的省级媒体集团。“一批”也不一定能做到一省一个,更不可能是一省多个。特别是对河南来说,两个平台、两套流程、两批人马、两个主阵地、两个主力军,这个可能性不大,必然走向融合。

    融合是媒体发展的规律,全省未来必然走向一张网。在年初召开的全省宣传部长会议上,部领导就明确提出要构建“全省一体化传播体系”。河南日报、河南日报报业集团,72年来一直是河南新闻舆论战线的主力军、主阵地、排头兵,任何时候我们都奋勇争先、不甘人后。在新的竞争态势下,我们要继续奋发作为,在贯通省市县一体化全媒体传播体系中发挥主干和主导作用,把“主力军、主阵地、排头兵”这9个字扛得更牢、实现得更好。

    (二)积极把握我们的优势,笃定发展信心

    面对时代之变、行业之变、区域竞争之变,我们坦率承认差距,但也不要灰心。报业集团有自己的优势、自己的底气,有必胜的信心。

    我们有顶格的支持。放眼世界,没有哪个国家、哪个执政党,像中国、像中国共产党这样重视媒体融合发展;更没有哪个政治家、哪个领袖,像习近平总书记这样亲自谋划、指导、推动媒体融合发展。省委高度重视集团的深融深改,我们体制机制改革方案和深化媒体融合改革方案,分别在省委常委会、省政府常务会、省委宣传思想工作领导小组会议上研究通过,这在我省也是顶格支持。这是我们最根本的政治优势。

    我们有顶端的理念。问答式平台型客户端建设、深度融合、一体发展、数字化转型、集群化发展等举措,与中央33号文件精神、与我省“十四五”规划精神高度契合,与文化强国的使命任务一脉相承。

    我们有顶厚的基础。这些年来,我们率先推动改革、不断深化改革,增强了市场意识、竞争意识,也留下了一批宝贵的经济成果、制度成果、队伍建设成果,综合实力长期位居全国第一方阵。有这种积淀在,我们的底气就在。

    我们有顶深的文化。红色,是我们最鲜明的颜色。我们靠着顽强的奋斗精神,在革命的战火硝烟中,在改革开放的汹涌大潮中,筚路蓝缕、创业不止、挺立潮头。只要这股奋斗精神在,就没有翻不过的山,没有蹚不过的河。

    我们有顶早的预判。对危机视而不见,才是最大的危机。我们正是认识了危机,才能在“顶端”建设、体制改革上又一次领先身位,我们的各项安排才能与中央精神和省委安排高度契合。只要保持危机意识、忧患意识,做好战略预判,我们一定能行稳致远。

    (三)明确发展任务,以“两大改造”深化推进“两个现代”

    认清了形势,就要抓住“牵一发动全身”的工作,以“咬定青山不放松”的韧性,以“两大改造”推动“两个现代”战略不断走向深入。

    一是以内容生产生态的现代化改造推动现代传播体系建设,实现以现代化新闻宣传推动现代化河南建设的任务。

    当前,河南在全国发展大局中的地位和优势持续提升,影响力和竞争力显著增强,到了为全国作出更大贡献的时候,一幅现代化河南的壮美画卷正在徐徐展开。

    作为党媒集团,我们的立身之本,就是在围绕中心、服务大局中回答时代之问,推动新闻宣传深刻转型,以有效的、高质量的宣传推动现代化河南建设。

    我们的核心任务,是打造“大河云”与“顶端新闻”双层架构,建设现代传播体系。一是以“大河云”为核心,重塑内容生产生态体系。按照“编委管总、媒体主建、融合主战,平时即战时、战时即平时”的要求,以通讯社模式,把技术流、工作流、信息流导入“中央厨房”,实现7×24小时、一年365天运转,实现多流闭环、永不断流,建设内容生产的良好生态。二是举集团之力建设、运营“顶端”。发挥“顶端”作为互联网平台的优势,汇聚用户、交互生产、共建共享,构建UGC、PGC、OGC内容生产场景。强化“顶端”的自我迭代、成长、壮大的能力,使各种垂类用户和内容形成一个又一个圈,像滚雪球一样壮大。三是“大河云”和“顶端新闻”双轮驱动、双重激励、双向赋能。“大河云”和“顶端新闻”在流程上打通、内容上共享、机制上协同,形成良性循环,彻底走出主流媒体“有爆款无流量、有流量无用户、有用户无平台”的困境。

    放长远看,未来是万物皆媒的时代,端口可以无限迭代。但只要我们有强大的内容生态体系,就能立于不败之地。只要高质量的内容生态体系建成了,将来技术形态改变了,我们传播到各个介质、终端就行了。未来,我们依旧是“顶端”,不过不会只在手机屏上体现。当然,目前还是要立足移动终端,集中精力建设现有形态的“顶端”。

    二是以互联网化改造推动现代文化领军企业建设,实现打造互联网集团的任务。

    这个年代,谁不踏入互联网轨道,谁就会被时代远远抛弃。集团实施“两个现代”发展战略,进行这一轮改革,从根本上讲就是进行全面互联网化改造,建设互联网集团。一方面是指内容生产的互联网化,一方面也包括文化事业、文化产业的互联网化。

    这个年代,没有非互联网的传播,也没有非互联网的企业。部领导对集团转型发展提了三个关键词:互联网化、一体化、企业化。这“三化”和集团未来发展的思路不谋而合,更加坚定了我们未来发展的信心。

    互联网化改造,就是我们这轮改革的根本任务。完成这轮改革任务,要从以下几个方面实现突破:

    要实现思维模式的互联网化。将全面挺进主战场作为一切工作的逻辑起点,掀起一场思想大发动、大解放、大转型活动,用互联网的基因、文化、模式系统改造我们的思维。要深刻把握互联网传播规律,进一步树立平台思维、用户思维、运营思维、大数据思维,立足移动端、视频端做策划,立足用户需要做策划,生产有传播力、引导力、影响力、公信力的产品。

    要实现技术能力的互联网化。进一步锻造技术队伍、加大技术投入、塑造技术优势,使先进技术成为推进集团互联网化改造的有力支撑、打造现代传播体系的核心动力、建设现代文化领军企业的智能引擎。要充分利用信息技术提高集团决策效率、沟通效率,打造以ERP为核心的智慧报业2.0系统。新系统要逐步融入采编、经营、业务流程、资产管理、人力资源等模块,成为集团信息运转的中枢。

    要实现发展机制的互联网化。坚持企业化、市场化的改革方向,一心一意在竞争中壮大。要以任期制改革为切入口,抓纲带目,集成预算管理、KPI考核、薪酬改革、队伍建设等方面的改革成果,塑造市场主体,形成反应灵敏、运行高效、充满活力的经营机制。欲戴其冠、必承其重,集团公司明确层级以后,针对国有企业各种考核和要求,马上也就跟上了。不久的将来,“顶端新闻”也会成立公司,引入国有资本进行战略投资,并对标互联网科技公司改进内部机制。

    要实现组织文化的互联网化。进一步弘扬“忠诚、奋斗、创新、争先”的价值观,营造生动、活泼、包容的文化氛围,让创新活力竞相迸发、创新力量充分涌流,让一线声音得到更多尊重,让一切有贡献的员工有更多的获得感、幸福感、归属感。

    世上没有等出来的辉煌,只有拼出来的精彩。以“两大改造”为牵引,推动“两个现代”战略不断走向深入,我们一定能实现大突破、大发展、大转型,踏上现代化征程!

    三、关于2021年工作

    做好今年工作,总的要求是:

    坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻习近平总书记关于宣传思想工作的重要论述、关于河南工作的重要讲话和指示批示精神,贯彻落实全国宣传部长会议、省委十届十二次全会精神,自觉融入、服务全省宣传思想工作“八大工程”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,聚焦举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,紧扣庆祝中国共产党成立100周年主线,围绕开局十四五、开启新征程等主题,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,立足宣传工作机制创新,全面推进“两个现代”战略,以优异成绩为中国共产党成立100周年献礼。

    关于今年具体任务,我重点强调几项工作。

    (一)高举思想旗帜,推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心

    习近平新时代中国特色社会主义思想是全党全国人民的思想旗帜、精神旗帜,是团结奋进新征程的行动指南。我们必须把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期的重大政治任务,聚焦学懂弄通做实要求,久久为功。在走深走实上下功夫。集团党委要做表率,严格落实“第一议题”制度,用好“五种学习方式”,引领党员干部读原著、学原文、悟原理,结合党史学习教育,深入学习习近平总书记关于各领域各方面的重要论述,做到自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学,筑牢理论之基,把稳思想之舵。在增强效果上下功夫。用好河南日报理论版、“学习强国”河南学习平台、大河网理论频道等平台,发挥集团报、刊、网、微、端传播矩阵的优势,形成多渠道、多层次、多样式的立体化理论宣传格局。用平实明白的语言和直抵人心的故事,增强理论阐释的亲和力、感染力,提升理论阐释的针对性、时代性和实效性。在结合转化上下功夫。要坚持学思用贯通、知信行统一,提高运用党的创新理论解决实际问题的能力,发扬理论联系实际的学风,结合集团发展重大问题,从习近平总书记关于河南工作的重要讲话和指示批示精神中,寻找解决现实问题的答案,寻找推进“两个现代”的路径,寻找高质量发展的方法,真正实现学习成果与集团发展两手抓、两促进。

    (二)紧扣“一条主线,多个重点”,大力营造共庆党的百年华诞、共创历史伟业的浓厚氛围

    为党的百年华诞记载伟业、展示辉煌,是今年宣传工作的一条主线,也是对党媒集团工作能力和水平的一次集中检验。我们要把握“党的盛典人民的节日”这个主基调,坚持高开高走、高潮迭起。要紧跟中央部署和省委安排,以“奋斗百年路、启航新征程”“学党史悟思想办实事开新局”等重大主题宣传为总载体,举全集团之力,围绕党中央确定的8项主要庆祝活动,做好“精神高地青年说”“党史教育在基层”“红色地图连线互访”等重点报道,推出一系列有高度、有深度、有温度的高峰之作,既讲好党的百年奋斗“史”,又讲好党治国理政的“道”,努力营造中国共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的浓厚氛围。我们要抓牢“热在基层、热在群众”这个新要求,展现河南主动融入新发展格局的出彩业绩。要加强议题设置,重点围绕“十四五”开局、乡村振兴、农业高质量发展、黄河生态廊道建设、市县乡领导班子换届等主题,大力宣传河南在党的领导下,在贯彻新发展理念、构建新发展格局中的新面貌、新气象、新作为,形成疏密有致、亮点纷呈的宣传态势。要搭建群众便于参与、乐于参与的平台载体,通过开展“我为群众办实事”“永远跟党走”等群众性主题宣传活动,全面反映好人民群众的获得感、幸福感、安全感,把正能量做足、把声势做大,带领群众唱响爱党爱国爱社会主义的时代主旋律。我们要坚持“移动优先、传播优先”这个总策略,让正能量产生大流量,把好声音变成最强音。各媒体要坚持移动优先,及早谋划网上主题宣传,灵活运用微视频、动漫、MV、海报等特色鲜明的形式,主动适应社交化、移动化、智能化的网络传播规律,为网络平台提供富有感召力、说服力的爆款产品,丰富“正能量稿池”,确保天天有亮点、月月有特色、季季有热潮,用一大批聚人气、接地气,传得远、影响深的精品力作,凝聚中原儿女奋斗“十四五”、奋进新征程的强大精神力量。

    需要强调的是,大庆之年往往也是意识形态复杂敏感之年。要严格落实意识形态工作责任制,密切关注舆情动态动向,坚持早研判、早发现、早处置,建立攻防并举的风险防范化解机制,全面排查各类阵地可能存在的风险点,“管好自己的人,看好自己的门”,织密意识形态安全“防护网”。

    (三)构建全媒生态,实现“大河云”与“顶端新闻”双层架构落地见效

    坚决推进现代传播体系建设,实现整体平台的生态性重塑。

    一是河南日报综合改革要迈出实质性步伐。以服从服务于“两个现代”建设为前提,河南日报要加快组织架构、采编流程、版面设置、考评办法等综合改革进度,统筹推动集团驻地分社深化改革,小步快跑、快速迭代,主动对接、融入“大河云”与“顶端新闻”双层架构,不仅生产内容,还要传播内容,“既要生娃,也要带娃”,在媒体融合战争中学会战争,在移动互联网阵地上延续党报职责使命。

    二是集中优势资源,强化顶端市场运营。要树立“守正创新、内容赋能、运营发力”的理念,引入国有资本进行战略投资,考虑控股参股全国知名的MCN公司,借助已经成熟的品牌、生态,赋能“顶端”。用好“学习强国”河南学习平台1100多万用户的优势,用好集团1000多名采编人员生产的头部内容,集合长尾需求,推进定制化柔性生产,充分发挥互联网交互生产、共建共享的优势,提升“顶端”运营能力。

    三是深耕平台经济,力促全面融合。习近平总书记在中央财经委员会第九次会议上,对推动平台经济规范健康持续发展作出重要论述,给予我们打造自有平台更多动力、更大信心。未来万物皆媒。打破围墙、跨界牵手将成为融合常态。我们要树立平台思维、立体思维、港湾思维、生态思维,开门办报、办端,搭场子、建舞台,打造全媒体时代的“群工部”“通联部”,不断强化平台功能和交互功能,集聚集团丰富的社会资源,用“传媒+”战略深挖垂类,聚合用户、培育产业,力促内容生产、传播、营销一体化,实现价值倍增。

    (四)持续深化改革,塑造有竞争力、创新力、控制力、影响力的市场主体

    在危机中育先机、变局中开新局,惟有依靠更深入、更彻底、更坚决的改革,才能解决发展道路上的“硬骨头”“拦路虎”。要依靠改革加快建立现代化企业制度体系。根据集团建设现代文化领军企业的要求,加快建立具有文化企业发展特色、适应集团公司发展的国有企业管理制度,打牢制度性基础,提供制度性支撑,释放制度性红利,实现制度性发展,推动制度优势转化为治理效能。进一步加大“放管服”改革力度,从管过程到管结果、管资产到管资本转变,由“大一统”向“轻快灵”转变,体现小总部、大实体,激发子公司的主观能动性。完善内部激励约束机制,建立符合现代企业制度要求、适应集团经营实际的绩效考核办法,提升精细化管理水平,加快集团公司管理向集约化、智能化转变,不断激发经营发展活力。要善于把握“位势”应变求变。搞经营工作,必须加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,既“愿干”又“会干”。我们要增强战略眼光,紧紧抓住河南文旅集团组建、民生学院“转设”等重大机遇,抓好存量、扩大增量,提质增效。要坚决打好“两个翻身仗”、实施2021年的“八个专项行动”,持续做好集团公司的“六稳”“六保”工作,实现整体经营稳中有进、稳中有升。深度挖掘媒体的传统经营潜力,千方百计延长媒体传统经营的生命周期,在此基础上不断探索和创新新媒体经营,提升新媒体经营的能力与水平。要深度解放思想培育新动能。思想解放的深度,决定着集团未来发展的高度。要以数字产业化和产业数字化为着力点,提高数字内容和产品的供给效能,努力把数字经济打造为集团发展新引擎。树立“体系化思维”,一方面做好六大产业集群的内部循环,提高规模效益;另一方面做好六大集群与外部产业的跨界联合,形成用户共享、上下贯通、相互赋能、相融共生的生态产业链条。利用好5G、人工智能、大数据等技术,推进“媒体+服务”,培育发展媒体智库服务、智慧政务服务、垂直电商服务等新业态,为集团转型发展换跑道、铺新轨、添动力。善于汇聚、使用社会资本,提高资金使用率,把有限的财力集中到有影响的重大项目上,力争在中牟、开封、修武、海南等项目建设上实现新突破,让事关集团员工福祉的“铁杆庄稼”更加茁壮。

    需要强调的是,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之。无论怎样推进改革,都要把党的领导贯穿改革发展全过程,坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一,确保党的领导只能加强、不能削弱。

    同志们,集团的基业,是在历届党委班子带领下,干部职工一茬一茬奋斗、一代一代进取取得的。集团的发展,与一般的市场化企业不同,是“一棵大树”上的硕果满枝,不是资本运作、资产拼接出来的。我们的事业、项目、人员、感情,都是一体的、不可分割的。要深刻认识到,一体化运行是集团深化体制改革的根本原则,以往是这样,将来也是这样。唯有如此,我们才能心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,把改革深化下去,让事业产业更加繁荣。

    (五)落实巡视整改任务,把严的主基调长期坚持下去,把党对宣传思想工作的领导落到实处

    党管宣传、党管意识形态、党管媒体,是坚持党的领导的重要方面。省委第四巡视组正在对集团党委开展为期两个月左右的巡视,是对集团党委的全面“政治体检”和深刻“把脉问诊”。我们要站在讲政治的高度,坚决把思想和行动统一到中央和省委关于加强巡视工作的重要精神上来,增强接受巡视监督的自觉性、主动性和责任感,高标准、高质量完成好巡视组交办的各项工作任务,落实好巡视的“后半篇文章”,即知即改、立行立改、全面整改。

    一是压实主体责任,发挥“头雁效应”。党委班子成员要把加强政治建设放在首位,履行好全面从严治党主体责任,认真落实好管党治党责任要求,对“国之大者”心中有数。要扎实开展党史学习教育,带头在集团开展大学习、大讨论、大调研,把理论学习成果体现在新闻宣传的实际行动上,体现在推动集团“两个现代”的具体实践上,体现在集团党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的自觉行动上。

    二是严守政治规矩,涵养政治生态。驰而不息推进党风廉政建设和反腐败斗争,始终保持反对“四风”的定力和韧劲,引导党员干部筑牢拒腐防变思想防线,让严的主基调在集团更加高昂。严肃查处“包装式”落实、“洒水式”落实、“一刀切式”落实等形式主义、官僚主义问题。用好监督执纪“四种形态”,抓早抓小抓苗头,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。要把以案促改、一体推进“三不”工作纳入集团的整体工作部署。进一步加强和改进巡察工作,今年要完成对多家二级单位的巡察,逐步实现对二级经营单位和系列媒体巡察全覆盖,让政治上的“绿水青山”成为集团发展的“金山银山”。

    三是大抓基层基础,擦亮党建品牌。树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向,以庆祝建党100周年为出发点和落脚点,以贯彻落实《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为重点,以营造“三个氛围”创建模范机关为主线,用好河南新闻博物馆的红色资源,做好“豫报红色讲堂”“五比一争”“逐支部观摩、整单位提升”等活动,持续发力打造具有集团特色的党建品牌,推动基层党组织全面进步全面过硬。

    (六)培养人才队伍,以政治建设为统领选好干部、用好人才,为“两个现代”提供有力支撑

    集团的基业长青、事业长虹,关键在于培养一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的高素质人才队伍。在选人用人上,要以政治能力为根本,突出“忠诚干净担当”。要坚持党管干部原则,把提升政治能力放在所有能力的首位,坚持德才兼备、以德为先,既严管,又厚爱,不断加强思想淬炼和政治历练,始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,坚决不做政治上的庸人。在人才培养上,要以创新能力为引领,突出善作善成。创新融媒训练营、百名经营人才培训,积极向新技术、新产业、新业态的“蓝海”进发。同时,在传统的“红海”领域,也要统筹推进培训工作,增强干部职工对新事物、新现象的观察力和感知力,加强专业能力建设,让敢于创新、善于创新、能够创新成为我们的气质。在队伍建设上,要以锤炼作风为抓手,突出务实重干。深入开展“走基层练本领促发展”青年干部调研实践活动,树牢密切联系群众和求真务实的作风,引导青年干部不仅“身入”基层,更要“心入”基层,把更多敢担当、善作为的青年优秀人才,充实到关键岗位、吃劲岗位,让他们在推动集团高质量发展第一线受历练、学经验、长才干。在用人留人上,要以人力资源改革为抓手,突出有效激励。进一步强化市场化思维,推进人力资源改革,变身份管理为岗位管理,健全人才良性流动机制,实行定向评估和跟踪培养。坚持培养与引进并重,重点补齐技术开发、产品运营、企业经营等专业人才短板,不断优化人才队伍结构,让担当者、奋斗者有掌声、受重视、得实惠。

    (七)弘扬报业精神,让“忠诚、奋斗、创新、争先”的集团价值观扎根心田、融入血脉

    报业集团的历史,就是一部精神锻造史。72年前,一手拿枪杆、一手拿笔杆的第一代河南日报人,在战火硝烟中捧出散发着墨香的创刊号;26年前,41名“勇士”孤注一掷,放下铁饭碗、捧起泥饭碗,在激情岁月中叫响大河报品牌;3年前,大河财立方等新媒体在风雨中杀出了一条血路……每当集团事业最紧迫、最危急的时候,总能涌现出一批敢于冲锋、敢于胜利的报业人,把忠诚融入血液,把奋斗当作信条,把创新作为追求,把争先当成传统,凭借闯的勇气、干的劲头、拼的精神,一路闯关夺隘,扛起集团的未来。

    船到中游浪更急,行到半山路更陡。当前,集团改革发展到了攻坚期、转轨期,进入了深水区,有些同志出现了心理上煎熬、方向上彷徨、目标上迷茫的现象,这些可以理解。新的“大考”当前,我们必须深化理想信念教育,厚植“雄健的精神”,传承报业文化,强化奋斗意识,形成上下同心、上下呼应、上下一体的良好发展局面,塑造积极向上、崇德向善的报业文明风尚,让报业集团的累累硕果,在一代代报业人身上传承、弘扬、光大。

    同志们!

    全面建设社会主义现代化河南的新征程已经开启,集团“两个现代”建设正在全面展开,我们的事业大有可为,也必将大有作为。“漫天皆白,雪里行军情更迫。头上高山,风卷红旗过大关。”征途漫漫,唯有奋斗。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻落实省委决策部署,大力发扬“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”精神,始终保持追梦的姿态、赶考的心态、自信的状态和改革的常态,在新征程中奋力推进“两个现代”建设,为全面建设社会主义现代化河南、谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章作出更大贡献,以优异成绩献礼党的百年华诞!

 

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