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存款保险有利于三个市场
奢侈品“低头”触网是商业进化的胜利
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养老产业切莫沦为房产商变相圈地的皮囊

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    □傅豪

    随着我国人口老龄化的迅猛发展,“银发经济”催生了巨大的老龄产业市场需求。据中国社科院老年研究所测算,目前中国养老市场的盘子约4万亿元,到2030年有望增加至13万亿元。

    养老地产只是养老产业的一部分,国内市场“蛋糕”已清晰可见,正成为房产商及投资者的潜在开发领域。

    据国内相关地产集团作出的评估,按我国老龄化人口计算,国内养老地产市场需求从2010年5亿平方米,到2020年将增长到7亿平方米,到2050年这个数字是13亿平方米!养老地产在中国的发展迎来空前的契机。

    笔者认为,相较商业地产、养老地产要更复杂,不仅包括医院、护理等必有的配套设施建设,更需要一套系统、标准化的养老服务产业链配套。房企跨界经营,需要整合医疗、餐饮等多条相关产业链。

    这样来说,养老地产只是一个载体,其中更多的内容需要相关养老产业链来填充,养老地产不等于养老解决方案。在没有可复制的成型模式下,真正专注于养老地产的企业将面临一定的资金压力。因为,养老地产的投资回报周期一般需要7到10年,是商业地产的2倍,资金投入大,回报周期长。

    而从行业成长过程来看,养老地产同旅游地产一样,在我国房产市场属于新业态,由于定位不明,盈利模式不清晰,现阶段养老地产市场上,的确有一部分在摸着石头过河,真正是履行社会职责、做养老,但也有相当一部分并没有摆脱传统房地产开发的本质,贴着养老地产的标签以不同形式卖房,行“圈地”之实。

    在纯养老地产还没有看得见的盈利模式之前,便可预见,在开发商浮躁地追逐投资回报的目的下,出现以养老之名,拿十成的土地,做三成的养老项目,七成的商业配套住宅开发。而现实中,这种状况屡见不鲜,有的项目比例还远远达不到三七开,甚至部分开发商只是“挂羊头卖狗肉”,开发养老地产项目,配套极少数养老设施作为点缀罢了。

    资本逐利,要谨防养老地产沦为开发商低价“圈地”的工具。这就需要政府在土地政策和行政管理上不给“钻空”者可乘之机。

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